刘明洪指出，今年以来，面对诸多超出预期的困难挑战，宏桂集团坚持按照“旗帜鲜明讲政治，求真务实开新局，稳中求进促发展，清正廉洁葆本色”及“理清战略定位、明确主攻方向、推进机制改革、强化人才支撑”指示要求，以高质量发展为目标，以深化改革为动力，通过内强管理，外拓市场，较好稳住了企业经济运行的“基本盘”，企业高质量发展的成色更足，底色更亮，经济运行保持稳中有进、持续向好态势。

   刘明洪要求，四季度是集团公司经营发展大有作为的机遇期和冲刺期，必须锚定集团公司全年的奋斗目标不动摇，加足马力高质量冲刺打赢“六场决胜收官仗”。一是要紧盯紧抓目标落实，打赢抓经营稳增长收官仗。五大二级集团要聚焦主责主业，充分发挥好各业务板块的优势和作用，解放思想，采取超常规的方式方法，倒排时间节点，抓紧压实各项冲刺措施落地见效。二是要紧盯紧抓改革提速，打赢聚主业促转型收官仗。要按照“135N”总体改革发展思路破解企业转型发展瓶颈问题，加快推进修编“十四五”规划，加快打造形成5个有核心竞争力的主辅业产业板块二级企业集团公司；三是要紧盯紧抓提质增效，打赢优治理强管理收官仗。要统筹谋划推动一批投资项目，统筹推进“一企一策”授权管控、“三金”压降管控、成本费用管控，开源节流、降本增效；四是要紧盯紧抓内控监督，打赢强机制防风险收官仗。要扎实做好各项整改工作“后半篇文章”，扎实有效筑牢合规风控防线，推动企业内控体系建设；五是要紧盯紧抓专项治理，打赢轻瘦身强健体收官仗。要强化亏损企业专项治理、“两资两非”专项清理、政企脱钩企业专项处置出清，持续推进企业瘦身健体各项工作落地见效；六是要紧盯紧抓安全底线，打赢保平安护稳定收官仗。要慎终如始抓好抓实安全生产、疫情防控、信访维稳，意识形态和网络安全工作，做到思想不松、力度不变、干劲不减。

   刘明洪强调，今年是党的二十大召开之年，也是国企改革三年行动的收官之年，更是集团公司聚焦资本运营主业深化改革重组的关键之年。剩下的70余天至关重要，集团公司各部室、各出资企业要对标对表，强化指挥调度、压实各方责任，强化考核激励、激发创业热情，强化业绩导向、严格奖罚分明，强化宣传引导、提振员工“精气神”，全力落实好自治区党委政府赋予的职责使命，全力打赢这场冲刺战、实现稳增长。

   会上，集团公司经营管理部、计划财务部分别作了三季度经济运行分析和三季度财务分析汇报；产投资本、资产集团、交易集团、五矿集团和明园集团分别就破解自身发展难题、冲刺全年目标作了交流发言，并表态将按照集团公司统一工作部署，全力冲刺四季度，坚决打赢企业稳增长促发展攻坚战。

   集团公司总部中层管理人员、各出资企业领导班子成员及相关部室负责人参加会议。（经营管理部、党委宣传部）