决战四季度,确保稳增长!宏桂集团召开2022年三季度经济运行分析暨安全生产、消防工作会议
时间:2022-10-21 来源: 浏览量:次

10月20日下午,广西宏桂集团召开2022年三季度经济运行分析暨安全生产、消防工作会议,深入学习贯彻党的二十大报告和习近平总书记在参加广西代表团讨论时的重要讲话精神,进一步贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要部署要求及上级关于“决战决胜四季度”等系列工作部署,总结分析集团公司前三季度经济运行和安全生产、消防工作情况,研究部署全力冲刺四季度的各项重点任务。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘明洪出席会议并讲话。集团公司副总经理吴大奎主持会议,集团公司经营班子成员参加会议。
刘明洪指出,今年以来,面对诸多超出预期的困难挑战,宏桂集团坚持按照“旗帜鲜明讲政治,求真务实开新局,稳中求进促发展,清正廉洁葆本色”及“理清战略定位、明确主攻方向、推进机制改革、强化人才支撑”指示要求,以高质量发展为目标,以深化改革为动力,通过内强管理,外拓市场,较好稳住了企业经济运行的“基本盘”,企业高质量发展的成色更足,底色更亮,经济运行保持稳中有进、持续向好态势。
刘明洪要求,四季度是集团公司经营发展大有作为的机遇期和冲刺期,必须锚定集团公司全年的奋斗目标不动摇,加足马力高质量冲刺打赢“六场决胜收官仗”。一是要紧盯紧抓目标落实,打赢抓经营稳增长收官仗。五大二级集团要聚焦主责主业,充分发挥好各业务板块的优势和作用,解放思想,采取超常规的方式方法,倒排时间节点,抓紧压实各项冲刺措施落地见效。二是要紧盯紧抓改革提速,打赢聚主业促转型收官仗。要按照“135N”总体改革发展思路破解企业转型发展瓶颈问题,加快推进修编“十四五”规划,加快打造形成5个有核心竞争力的主辅业产业板块二级企业集团公司;三是要紧盯紧抓提质增效,打赢优治理强管理收官仗。要统筹谋划推动一批投资项目,统筹推进“一企一策”授权管控、“三金”压降管控、成本费用管控,开源节流、降本增效;四是要紧盯紧抓内控监督,打赢强机制防风险收官仗。要扎实做好各项整改工作“后半篇文章”,扎实有效筑牢合规风控防线,推动企业内控体系建设;五是要紧盯紧抓专项治理,打赢轻瘦身强健体收官仗。要强化亏损企业专项治理、“两资两非”专项清理、政企脱钩企业专项处置出清,持续推进企业瘦身健体各项工作落地见效;六是要紧盯紧抓安全底线,打赢保平安护稳定收官仗。要慎终如始抓好抓实安全生产、疫情防控、信访维稳,意识形态和网络安全工作,做到思想不松、力度不变、干劲不减。
刘明洪强调,今年是党的二十大召开之年,也是国企改革三年行动的收官之年,更是集团公司聚焦资本运营主业深化改革重组的关键之年。剩下的70余天至关重要,集团公司各部室、各出资企业要对标对表,强化指挥调度、压实各方责任,强化考核激励、激发创业热情,强化业绩导向、严格奖罚分明,强化宣传引导、提振员工“精气神”,全力落实好自治区党委政府赋予的职责使命,全力打赢这场冲刺战、实现稳增长。
吴大奎就集团公司三季度安全生产、消防工作情况进行通报,充分肯定了集团公司在安全生产总体形势持续稳定,安全生产实现零事故的良好成效。强调要做到“四个持续加强”,一是持续加强安全生产主体责任落实;二是持续加强安全生产投入保障;三是持续加强安全隐患排查和整改治理;四是持续加强特殊重点时期的应急值守工作,切实把安全生产摆在重要位置,以更高站位、更实举措,最大限度守住安全生产底线,为冲刺完成全年奋斗目标保驾护航。


会上,集团公司经营管理部、计划财务部分别作了三季度经济运行分析和三季度财务分析汇报;产投资本、资产集团、交易集团、五矿集团和明园集团分别就破解自身发展难题、冲刺全年目标作了交流发言,并表态将按照集团公司统一工作部署,全力冲刺四季度,坚决打赢企业稳增长促发展攻坚战。
集团公司总部中层管理人员、各出资企业领导班子成员及相关部室负责人参加会议。(经营管理部、党委宣传部)